עץ הדעת

www.ehc.co.il

פיתוח וייעוץ ארגוני (O.D) 

פיתוח ארגוני הנו תהליך רציונאלי ושיטתי שמטרתו לסייע לארגון להתפתח במגוון תחומים, במטרה להובילו לרמת תפקוד טובה, יעילה ואפקטיבית יותר, לשם השגת מטרותיו.
 
פיתוח זה נעשה באמצעות מספר דרכים ומתודות מגוונות כגון: הבנייה והטמעת תהליכי מיון וגיוס עובדים; הבנייה והטמעת תהליכי עבודה אפקטיביים; למידת שיטות ניהול אפקטיביות ומותאמות לעידן המודרני; הטמעת שינויים מורכבים; בניית תרבות ארגונית המאפשרת את מיצוי הפוטנציאל האנושי בארגון; סיוע בהגדרה וגיבוש ערכים וחזון לארגון; סיוע בהגדרת והצבת מטרות ויעדים; הבנייה של מתודולוגיות לשיפור התקשורת הארגונית וכדומה.
 
 
 
תהליכי הפיתוח והייעוץ הארגוני נבחנים דרך 4 פריזמות עיקריות, אשר מבוססות על ייעודו של 'עץ הדעת' - פיתוח ההון האישי, הקבוצתי והארגוני:
 
 
 
 
  • הפריזמה האישית –    נקודת מבט של ההון האישי בארגון (עובדים, מנהלים....)
  • הפריזמה הקבוצתית – נקודת מבט של ההון הקבוצתי בארגון (צוות, מחלקה....).

  • הפריזמה הארגונית –  נקודת מבט של ההון הארגוני (תרבות ארגונית, הארגון כשלם ....)

  • הפריזמה החברתית –  השוואת התהליכים הארגוניים ברמה החברתית לוקאלית וגלובאלית.

 
להלן רשימה חלקית של תחומי התמחות עץ הדעת
 
  • פיתוח וייעוץ ארגוני
  • הדרכה והטמעה
  • אבחון ארגוני
  • אימון אישי וקבוצתי
  • פיתוח מנהלים
  • מרכזי הערכה ומיון
  • בניה ופיתוח צוותים
  • הנחיית קבוצות
  • ליווי תהליכי פרישה
  • שיפור והטמעת איכות השירות
  • ניהול קריירה
  • ועוד....
 
פרטים נוספים בנוגע לפיתוח וייעוץ ארגוני ניתן למצוא באתר איפ"א - האיגוד הישראלי לפיתוח ארגוני: http://www.ippa.org.il